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物流產業

物流產業規劃

物流產業規劃       現代物流業是指原材料、產成品從起點至終點及相關信息有效流動的全過程。它是一個新型的跨行業、跨部門、跨區域、滲透性強的復合型產業,將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結合、形成完整的供應鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務。

       加快發展現代物流業,是我國應對經濟全球化和加入世界貿易組織的迫切需要,對于提高我國經濟運行質量和效益,優化資源配置,改善投資環境,增強綜合國力和企業競爭力具有重要意義。現代物流業所涉及國民經濟行業具體包括:鐵路運輸、道路運輸、水上運輸、裝卸搬運及其它運輸服務業、倉儲業、批發業、零售業。

       我國物流業起步較晚,進入21世紀現代物流業發展受到前所未有的關注,國內物流熱持續升溫,發展勢頭迅猛。目前我國在工商管理部門登記的物流企業已達79萬家,其中A級物流企業881家,覆蓋了國有、民營、中外合資、外商獨資的物流企業,涉及運輸、倉儲、貨代、郵政、港口、機場、鐵路、鋼鐵、石油、煤炭、化工、紡織、電子、汽車、醫藥、食品、電力、鹽業、煙草、出版、商貿、農村等眾多領域。A級物流企業的分布與經濟發達程度正好吻合。東部最發達地區物流企業最多,占到了65%,其次是中部,占22%,最后是西部,占13%。

        據中國物流與采購聯合會網站發布,2012年全國社會物流總額177.3萬億元,按可比價格計算,同比增長9.8%;社會物流總費用9.4萬億元,同比增長11.4%,增幅比上年回落7.1個百分點。雖然社會物流總費用增幅有所下降,但是,與國內物流成本高企的現狀形成鮮明對比的是,發達國家物流成本占GDP的比率控制在10%左右,國內物流成本約18%,接近發達國家水平的一倍。

     中機院現代物流產業專家認為,近幾年來,現代物流的發展趨勢呈現出全球化、多功能化、系統化、信息化和標準化的特征,其中信息化是現代物流的核心。解決我國物流業所面臨問題的決策有:

(1)積極發展第三方物流;

(2)構建產業化模式下的供應鏈;

(3)提高物流技術水平;

(4)建立信息平臺。
 

 

我們致力于:
• 現代物流行業研究報告                 • 現代物流項目投資咨詢
• 現代物流行業競爭情報研究服務             • 現代物流企業戰略規劃
• 現代物流行業細分領域研究           
      • 現代物流產業園區發展規劃
• 現代物流行業投資機會挖掘咨詢           
 • 現代物流項目可行性分析
• 現代物流行業市場調研        
                • 現代物流行業商業計劃書
• 現代物流業企業業務延伸           
    • 現代物流業企業拓展咨詢

 

物流產業招商策劃

        物流產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于物流產業發展取向的合理定位,以物流產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打物流產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的物流產業規劃案例詳情供您參考!)
物流產業規劃案例

為什么要選擇我們?
中機院物流產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例物流產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

物流產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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