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生產性(現代)服務業發展戰略與

生產性(現代)服務業發展戰略與規劃

       生產性服務業是指為保持工業生產過程的連續性、促進工業技術進步、產業升級和提高生產效率提供保障服務的服務行業。它是與制造業直接相關的配套服務業,是從制造業內部生產服務部門而獨立發展起來的新興產業,本身并不向消費者提供直接的、獨立的服務效用。它依附于制造業企業而存在,貫穿于企業生產的上游、中游和下游諸環節中,以人力資本和知識資本作為主要投入品,把日益專業化的人力資本和知識資本引進制造業,是二三產業加速融合的關鍵環節。
 
       近十年來,工業生產性服務業是世界經濟中增長幅度最快的行業,它已經成為外國投資的重點。以OECD國家為例,外國直接投資中服務業投資的總額明顯高于制造業投資的總額,且主要集中在金融、商務服務、工業信息服務業中。美國吸收的外國直接投資中有1/3投向了金融保險領域;歐盟吸收的外國直接投資業主要在公共服務、媒體、金融等領域;日本跨國公司在英國的投資50%以上集中在金融保險部門。
 
       我國生產性服務業統計分類涉及《國民經濟行業分類》(GB/T4754-2002)中交通運輸、倉儲和郵政業,信息傳輸、計算機服務和軟件業,批發與零售業,金融業,租賃和商務服務業,科學研究、技術服務和地質勘查業等6個行業門類、22個行業大類,共包括148個行業小類。
 
生產性(現代)服務業發展戰略與招商策劃

        生產性(現代)服務業發展戰略與招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于生產性(現代)服務業發展戰略與發展取向的合理定位,以生產性(現代)服務業發展戰略與發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打生產性(現代)服務業發展戰略與規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的生產性(現代)服務業發展戰略與規劃案例詳情供您參考!)
生產性(現代)服務業發展戰略與規劃案例
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為什么要選擇我們?
中機院生產性(現代)服務業發展戰略與咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例生產性(現代)服務業發展戰略與經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

生產性(現代)服務業發展戰略與規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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