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農業旅游園規劃

農業旅游園規劃

農業旅游園規劃農業旅游的概念
農業旅游是以農業生產為依托,使農業與自然、人文景觀以及現代旅游業相結合的一種高效產業。有狹義和廣義之分:狹義的僅指用來滿足旅游者觀光需求的農業廣義的生態旅游涵蓋較為廣泛,主要包括“觀光農業旅游”、“ 休閑旅游”、“鄉村旅游”、“農村生態旅游”等不同概念,具體講是指在充分利用現有農村空間、農業自然資源和農村人文資源的基礎上,通過以旅游內涵為主題的規劃、設計與施工,把農業建設、科學管理、農藝展示、農業產品加工與旅游者的廣泛參與融為一體,是旅游者充分體驗現代農業與生態農業相結合的新型旅游產業。 
 
農業旅游園的分類
  • 農業旅游園內容的豐富性決定了其種類的多樣性,從不同視角著手,可將農業旅游園劃分成不同種類:
  • 按農業旅游園功能可分為:觀賞型、品嘗型、購物型、務農型、娛樂型、療養型、度假型、綜合型等農業旅游園;
  • 按農業旅游園所處位置可劃分為:城市依托型、景區依托型、老少邊區扶貧型等農業旅游園;
  • 按產業結構可以將農業旅游園分為:種植主導型、畜牧養殖主導型、水產養殖主導型、綜合開發利用型等農業旅游園;
  • 按照農業旅游園的利用層次可將其劃分為:農產品采收型、生產利用型、場所提供型以及農產品加工型等農業旅游園。
 
農業旅游園區的規劃布局原則
  • 1、因地制宜。農業生產具有強烈的地域性合季節性,發展生態旅游農業必須根據各地區的農業資源、農業生產條件合季節特點 ,充分考慮其區位條件合交通條件,因地、因時制宜,突出區域特色。 
  • 2、盡可能與旅游業相結合。充分利用原有的旅游景區和景點,擴大和增加觀光農業項目,通過相互帶動作用,發展農業與旅游業合一的新型產業。 
  • 3、充分考慮客源市場。發展生態旅游農業首先安排在大城市郊區和經濟發達的地區,這里的人們對觀光農業的要求強烈,經濟條件可能,交通比較便利,發展生態旅游農業的條件比較優越。 
  • 4、必須搞好基礎設施建設。首先搞好交通、水電、飲食、住宿等基礎設施,設計專門的旅店、餐廳、農宿以及娛樂場所和度假村,開發具有特色的農副產品及旅游產品,以供游客觀光、游覽、品嘗、購物、參與農作、休閑、度假等多項活動。 
  • 5、與農村建設規劃相結合。要搞好農村居民點和道路規劃,合理開發和整治土地,改善農村環境,在保留歷史民俗農舍的同時,興建體現觀光特色的農村新民舍,以供游客觀光旅游。
 
農業旅游園區的開發模式
農業旅游園的開發模式主要有四種:即,原生型,高新技術,農家樂和主題公園。
  • 1、原生型:據原生型農業旅游園的資源依托、客源需求等狀況,總結出其開發模式為“四化”一體,全方位的開發模式,所謂“四化”一體,即產品組合要求多樣化,發展核心要明確化,場地選擇要科學化,開發方式要先進化。具體如下:
  • 農業旅游園區的開發模式原生型
  •  
  • 2、高新技術:高新科技農業旅游園主要是利用科技來使得旅游園具有吸引力,因此一定要展示出科技在觀光園中的魅力,不僅要起到科技農業示范效應,更要發揮其推廣作用,從而吸引更多的游客。
  • 農業旅游園區高新技術開發模式
  • 3、農家樂:農家樂式農業旅游園是農業旅游園最為大眾的發展方式之一,因此要在該類旅游園發展中取得突破,必須抓住其核心,走出農家樂專有的特色化模式:以“家”為形,以“樂”為魂;產品特色化,方式生態化;做到三個堅持,并向聯合協作經營方向發展。
     
  • 4、主題公園:主題公園式農業旅游園的開發與其他形式的主題公園的開發具有極大的相似性,只是其主題吸引物有一些差別,所以主題公園式農業旅游園的開發可以借鑒其他主題公園開發的成功經驗,并突出其核心吸引物特色。其開發模式概括其來為:四大前提,農業特色,多元化經營模式。
 
農業旅游園招商運營策劃

        農業旅游園運營策劃其實就是建立起產業和產品之間的全生命周期的關系。通過把產業捆綁在你的園區產品上,從而建立起一種極度稀缺的粘性,這是對產業的黏性,也是對客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運營。優質的運營服務不僅能夠收獲良好的客戶關系,還能為創造股權投資機會、提升園區續租率等,為園區創造收益。

        我院根據農業旅游園的前期工作方案,在農業旅游園建設過程中為客戶提供農業旅游園運營方案,包括產業園區建成后的經營模式、產業園區管理機構的組織架構和人力資源配置,以及產業園區的盈利模式策劃、園區運營管理服務(包括招商策略的制定、運營團隊的構建、園區社群活躍性的提升、園區品牌價值的提升等)。保證產業園區高效、有序的運轉是我院的服務宗旨!

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打農業旅游園規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的農業旅游園規劃案例詳情供您參考!)

農業旅游園規劃案例

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業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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