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電子商務產業園規劃

電子商務產業園規劃

電子商務產業園規劃中機院電子商務產業園的概念:
電子商務產業園(簡稱電商產業園),以電子商務為發展主線,重點構建以B2B、B2C為核心的電子商務交易技術平臺,重點引進電子商務、信息軟件、設計研發、倉儲物流等一系列圍繞電商產業發展的企業,重點依托并持續優化電子商務產業鏈的專業園區。
 
 
電商產業園區規劃的基本原則:


 
• 規模合理原則
• 技術創新原則
• 政府引導與市場配置相結合原則
• 統籌規劃,分步實施,基礎設施先行的原則
• 標準管理原則
• 環境保護原則

 
服務方向:


 
中機院致力于:
• 電子商務產業園研究報告               • 電子商務產業投資咨詢
• 電子商務產業競爭情報研究服務            • 電子商務企業戰略規劃
• 電子商務產業細分領域研究                   • 電子商務產業園區發展規劃
• 電子商務產業投資機會挖掘咨詢              • 電子商務產業園可行性分析
• 電子商務產業市場調研                          • 電子商務產業商業計劃書
• 電子商務企業業務延伸                     • 電子商務企業拓展咨詢

 
中機院優勢:


 
• 豐富的園區規劃經驗
• 專業、強大執行力的項目團隊
• 深厚的行業研究實力
• 獨創的6+1咨詢模式
• 科學的關鍵駐商篩選方法
• 堅實的專家后盾
• 完善的服務管理和支撐體系

 
 
項目技術框架:
 
電子商務園區規劃流程
電子商務園區規劃步驟



電子商務產業園規劃案例:




 
中南建設湖南益陽電子商務產業園規劃 上海桂林路電商谷綜合建設規劃 西藏墨脫縣電子商務園區產業規劃
中南建設湖南益陽電子商務產業園 上海桂林路電商谷綜合建設規劃 西藏墨脫縣電子商務園區產業規劃
廈門電子商務產業園規劃中機院 周口電子商務園區的整體規劃 南京雙龍電子商務產業園規劃
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臨沂電子商務產業園規劃 山東萊蕪電子商務產業園規劃 鹽城電子商務產業園規劃
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電子商務產業園運營策劃

        電子商務產業園運營策劃其實就是建立起產業和產品之間的全生命周期的關系。通過把產業捆綁在你的園區產品上,從而建立起一種極度稀缺的粘性,這是對產業的黏性,也是對客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運營。優質的運營服務不僅能夠收獲良好的客戶關系,還能為創造股權投資機會、提升園區續租率等,為園區創造收益。

        我院根據電子商務產業園的前期工作方案,在電子商務產業園建設過程中為客戶提供電子商務產業園運營方案,包括產業園區建成后的經營模式、產業園區管理機構的組織架構和人力資源配置,以及產業園區的盈利模式策劃、園區運營管理服務(包括招商策略的制定、運營團隊的構建、園區社群活躍性的提升、園區品牌價值的提升等)。保證產業園區高效、有序的運轉是我院的服務宗旨!

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打電子商務產業園規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的電子商務產業園規劃案例詳情供您參考!)

為什么要選擇我們?
中機院電子商務產業園咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例電子商務產業園經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務

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