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生物醫藥產業園規劃

生物醫藥產業園規劃

生物醫藥產業園規劃

         生物醫藥產業園規劃:生物醫藥園區是以生物工程、生化醫藥、現代中藥、醫療器械為主,為生物醫藥企業研發、產業增值服務提供“一站式”服務。是園區創業孵化體系建設中由綜合性孵化器向專業性孵化器轉型的重要標志,聚集生物醫藥企業創業發展有力的政策資源。

         中機院生物醫藥產業園規劃專家經過專研,針對我國生物醫藥產業園的主要問題提出幾點建議:

          1、加強宏觀統籌整合,促進產業集群發展
         應該從不同層面認識到宏觀統籌規劃的重要性,促進生物醫藥產業的健康有序發展。首先,在國家層面,對生物醫藥產業園區的布局進行全面規劃,加強宏觀引導,避免低水平的重復建設,減少惡性競爭。其次,在地方層面,必須要突出區域的優勢和特色,因地制宜,發揮地方優勢,制定合理的區域生物醫藥產業園區的發展規劃,建立特色鮮明、競爭力強、規模適度、數量合理的生物醫藥產業園區。再次,在園區層面,應進一步明確工作目標和思路,在選擇企業進駐時應全面考慮企業之間的相互關聯,能形成上、中、下游結構完整、外圍支持產業體系健全的產業鏈,促進產業集群發展。

          2、完善科學評價體系,加快體制機制創新
         對生物醫藥產業園區的產業發展需要進行全面科學的評價,對于重大的研發項目不僅要進行事前、事中評估,還要對成果轉化后的實際效果進行跟蹤評價,評價機制由政府主導轉為由市場自發形成的第三方機構進行,聘請相關專家、學者、資深企業家、風險投資家等組成多部門參與的評審委員會,對科技成果進行客觀公正的評價和鑒定,評價結果應存檔并作為考核、再次申請項目的重要參考。加快各級部門對生物醫藥產業園區和園區內部的體制機制創新,積極探索行之有效的園區管理經營模式,推動園區及生物醫藥產業規劃的健康快速發展。

         3、發揮企業主體作用,提升原始創新能力
         強化生物醫藥企業尤其是領軍企業在自主創新建設中的主體地位和核心作用,不斷完善產學研結合的創新網絡建設,加強企業與大學和科研機構的交流與合作,建立聯系密切的產學研生物醫藥產業技術戰略聯盟,積極促進科研成果的產業化。不斷增加企業在研發上的投入,加快企業研發人才的培養和引進,不斷提升原始創新能力,逐漸提高具有自主知識產權的生物醫藥產品的比例和市場份額,推動生物醫藥產業健康、有序和可持續性發展。

         4、營造創新園區文化,增強軟件配套建設
         世界各國科技園的實踐也表明,成功的產業園區大都注重創新精神、創業精神、合作意識、誠信觀念的培養,形成寬松、自由的學術氛圍和鼓勵嘗試、挑戰風險、寬容失敗的創新園區文化氛圍,有力支撐園區的健康發展。此外應注重其他軟件配套的建設,如完善相關的配套政策支持,提供包括管理咨詢服務在內的配套服務,加大人才的培養和引進力度,開展生態低碳工業建設,重視環境的保護,實現生物醫藥產業園區的和諧發展。

         5、推進風險投資體系,助推園區發展騰飛
         風險投資作為高新技術產業發展的“金融發動機”,是促進科技成果轉化、實現產業化的重要因素。應積極引進跨國風險投資基金和風險投資公司、管理公司,鼓勵中外投資公司、上市公司參與風險投資;支持園區內的經營業績好的企業進入國內外的股票市場和金融機構進行融資,積極培育產業園區的核心主體進入股票市場進行融資,促進科學技術成果的及時轉化,推動生物醫藥產業和園區的快速發展。

 

生物醫藥產業園招商運營策劃

        生物醫藥產業園運營策劃其實就是建立起產業和產品之間的全生命周期的關系。通過把產業捆綁在你的園區產品上,從而建立起一種極度稀缺的粘性,這是對產業的黏性,也是對客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運營。優質的運營服務不僅能夠收獲良好的客戶關系,還能為創造股權投資機會、提升園區續租率等,為園區創造收益。

        我院根據生物醫藥產業園的前期工作方案,在生物醫藥產業園建設過程中為客戶提供生物醫藥產業園運營方案,包括產業園區建成后的經營模式、產業園區管理機構的組織架構和人力資源配置,以及產業園區的盈利模式策劃、園區運營管理服務(包括招商策略的制定、運營團隊的構建、園區社群活躍性的提升、園區品牌價值的提升等)。保證產業園區高效、有序的運轉是我院的服務宗旨!

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打生物醫藥產業園規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的生物醫藥產業園規劃案例詳情供您參考!)

生物醫藥產業園規劃案例

為什么要選擇我們?
中機院產業園區規劃優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例生物醫藥產業園經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
  2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
  3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
  4、修改完善
  5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
  6、報告修改
  7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

后續服務 后續服務

  1、協助指導項目的實施工作
  2、招商引資,項目融資
  3、園區平臺搭建、推廣等服務
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